Exemple de mise en œuvre/optimisation de la surveillance des activités de marché selon MAD/MAR

Les projets de mise en œuvre ou d’optimisation des systèmes de surveillance des activités de marché doivent tenir compte des exigences et contraintes techniques, organisationnelles et économiques.

D’un point de vue technique, il est important de fournir au logiciel des données pertinentes et de le paramétrer de manière à ce qu’il donne les meilleurs résultats possibles en termes de quantité et de qualité. Le soutien au projet fourni par le consultant en conformité fournit le contexte technique des exigences en matière de données, les traduit dans un langage informatique précis et crée ainsi la passerelle vers une fourniture de données optimale. Je clarifie les spécificités des marchés respectifs avec Trading. Enfin, je contribue à calibrer le logiciel en tant qu’outil d’analyse afin que rien d’essentiel ne soit perdu et que les analystes ne soient pas submergés de données insignifiantes.

La dimension économique, en particulier dans le cas d’un grand nombre de marchés à surveiller, consiste à s’interroger de manière critique sur l’intérêt réel d’une adhésion à un marché à faible activité, compte tenu de l’effort de surveillance élevé et des coûts des systèmes correspondants.

Enfin, la composante organisationnelle fait référence au soutien continu du logiciel par ses utilisateurs. La fourniture de données a souvent encore un potentiel d’optimisation et les paramétrages doivent être vérifiés et ajustés régulièrement car les marchés et les habitudes de ses acteurs changent constamment. Ce sont les employés qui travaillent eux-mêmes avec le système et qui sont les plus intéressés par l’affûtage régulier de leurs outils.